Asia Footwear: innovation managériale et cultures nationales

Yannick Fronda (), Léon Laulusa and Jean-Luc Moriceau ()
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Yannick Fronda: IMT-BS - DEFI - Département Droit, Économie et Finances - TEM - Télécom Ecole de Management - IMT - Institut Mines-Télécom [Paris] - IMT-BS - Institut Mines-Télécom Business School - IMT - Institut Mines-Télécom [Paris], LITEM - Laboratoire en Innovation, Technologies, Economie et Management (EA 7363) - EESC-GEM Grenoble Ecole de Management - UEVE - Université d'Évry-Val-d'Essonne - TEM - Télécom Ecole de Management
Léon Laulusa: IMT-BS - DEFI - Département Droit, Économie et Finances - TEM - Télécom Ecole de Management - IMT - Institut Mines-Télécom [Paris] - IMT-BS - Institut Mines-Télécom Business School - IMT - Institut Mines-Télécom [Paris]
Jean-Luc Moriceau: IMT-BS - DEFI - Département Droit, Économie et Finances - TEM - Télécom Ecole de Management - IMT - Institut Mines-Télécom [Paris] - IMT-BS - Institut Mines-Télécom Business School - IMT - Institut Mines-Télécom [Paris], LITEM - Laboratoire en Innovation, Technologies, Economie et Management (EA 7363) - EESC-GEM Grenoble Ecole de Management - UEVE - Université d'Évry-Val-d'Essonne - TEM - Télécom Ecole de Management

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Abstract: Étude de cas montrant les différences culturelles dans les décisions et l'adoption des outils de gestion. Le cas suit une entreprise thaïlandaise, dirigée par une famille chinoise et sous-traitante d'un leader européen.

Keywords: Etudes de cas; Outils de gestion; Management asiatique; Sous-traitance; Différences culturelles (search for similar items in EconPapers)
Date: 2014
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Citations:

Published in Cas d'innovations en entreprise : organisation et stratégie, Éditions EMS, pp.123 - 137, 2014, Études de cas, 978-2-84769-582-3

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