Les types d’innovations managériales et leurs facteurs clés de succès dans le secteur public local

Pierre Marin (), David Carassus (), Christophe Maurel () and Christophe Favoreu
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Pierre Marin: CREG - Centre de recherche et d'études en gestion - UPPA - Université de Pau et des Pays de l'Adour
David Carassus: CREG - Centre de recherche et d'études en gestion - UPPA - Université de Pau et des Pays de l'Adour
Christophe Favoreu: CREG - Centre de recherche et d'études en gestion - UPPA - Université de Pau et des Pays de l'Adour

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Abstract: Dans un contexte contraint, la capacité à innover d'une organisation publique dans son management devient primordiale. En effet, elle interroge à la fois le périmètre du service public, mais aussi l'adaptation des modes de fonctionnement de l'organisation à des ressources stables, voire décroissantes. Cependant, si les innovations managériales sont d'actualité, elles restent méconnues et peu maîtrisées. Cet article propose ainsi de définir l'innovation managériale, d'en proposer une typologique, mais aussi d'en déterminer les facteurs d'influence. Il montre notamment que le leardership et la dynamique d'innovation contribuent largement à expliquer la capacité d'une organisation publique à innover.

Date: 2016
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Published in Revue du Gestionnaire Public, 2016, 3

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