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Tout contre la représentation. Et si le but de la recherche n'était pas toujours de représenter ?

Jean-Luc Moriceau ()
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Jean-Luc Moriceau: IMT-BS - DEFI - Département Droit, Économie et Finances - TEM - Télécom Ecole de Management - IMT - Institut Mines-Télécom [Paris] - IMT-BS - Institut Mines-Télécom Business School - IMT - Institut Mines-Télécom [Paris], LITEM - Laboratoire en Innovation, Technologies, Economie et Management (EA 7363) - EESC-GEM Grenoble Ecole de Management - UEVE - Université d'Évry-Val-d'Essonne - TEM - Télécom Ecole de Management

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Abstract: Dans une première partie, nous proposons une critique du prêt-à-penser voulant que les recherches en gestion aient pour but de proposer des représentations. La critique se fonde sur les auteurs en ethnographie avec la crise de la représentation, du courant postmoderne et de l'esthétique. Une seconde partie propose pour les sciences de gestion quatre alternatives à la représentation : la mise en mouvement (réflexivité et performativité), les effets de présence et de référence sur des références, un autre partage du sensible et d'autres formes d'écriture.

Keywords: Performances; Performance; Postmodernisme; Ecriture (search for similar items in EconPapers)
Date: 2014
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Citations:

Published in Société de philosophie des sciences de gestion. Le prêt-à-penser en épistémologie des sciences de gestion, L'Harmattan, pp.61 - 79, 2014, Perspectives organisationnelles, 978-2-343-02357-1

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