L’internationalisation des activités d’ingénierie. La transmission des connaissances, dimension impensée de la stratégie

Cédric Dalmasso ()
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Cédric Dalmasso: CGS i3 - Centre de Gestion Scientifique i3 - Mines Paris - PSL (École nationale supérieure des mines de Paris) - PSL - Université Paris Sciences et Lettres - I3 - Institut interdisciplinaire de l’innovation - CNRS - Centre National de la Recherche Scientifique

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Abstract: À partir d'une recherche intervention dans le secteur de l'ingénierie automobile d'un constructeur français, cet article s'intéresse à l'importance de la construction de compétences et capacités, de l'établissement de nouvelles routines et des tensions psychosociales dans les stratégies d'internationalisation. L'étude des aléas de la mise en place d'un centre de R&D en Europe de l'Est entre 2005 et 2009 et des interactions avec l'ingénierie mère montre la complexité des facteurs d'échec et de réussite. Ainsi l'encadrement local par les experts de la maison mère pour une transmission efficace d'un savoir-faire métier paraît être déterminant lorsqu'il existe un dominant design stabilisé du produit.

Date: 2019
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Published in Entreprises et Histoire, 2019, n°94 (1), pp.89. ⟨10.3917/eh.094.0089⟩

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DOI: 10.3917/eh.094.0089

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