Un espace pour le sujet au travail face aux injonctions de changement ? De la résistance au désengagement du salarié

Yannick Fronda ()
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Yannick Fronda: IMT-BS - DEFI - Département Droit, Économie et Finances - TEM - Télécom Ecole de Management - IMT - Institut Mines-Télécom [Paris] - IMT-BS - Institut Mines-Télécom Business School - IMT - Institut Mines-Télécom [Paris]

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Abstract: Face aux injonctions de changement subis par des cadres d'une grande entreprise publique française en mutation, les formes de résistance que ces derniers parviennent à mobiliser sous la pression de dirigeants incapables d'écoute et de négociation s'avèrent très réduites. Quelle alternative reste t-il donc dans ce contexte à ces salariés autre que le désengagement, physique mais surtout psychique, de la sphère professionnelle ? Est-ce là, même si l'on va jusqu'à prendre une posture cynique, un "bon calcul" ? Il nous semble au contraire que tout le monde, salariés comme dirigeants, y perde.

Keywords: Travail; Changement; Souffrance; Performance (search for similar items in EconPapers)
Date: 2011
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Citations:

Published in Les nouvelles organisations du travail : entre souffrance et performance, L’Harmattan, pp.129 - 162, 2011, Logiques Sociales, 978-2-296-13940-4

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