A critical analysis of open innovation foundations

Une analyse critique des fondements de l'innovation ouverte

Thierry Isckia () and Denis Lescop ()
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Thierry Isckia: IMT-BS - MMS - Département Management, Marketing et Stratégie - TEM - Télécom Ecole de Management - IMT - Institut Mines-Télécom [Paris] - IMT-BS - Institut Mines-Télécom Business School - IMT - Institut Mines-Télécom [Paris]
Denis Lescop: IMT-BS - DEFI - Département Droit, Économie et Finances - TEM - Télécom Ecole de Management - IMT - Institut Mines-Télécom [Paris] - IMT-BS - Institut Mines-Télécom Business School - IMT - Institut Mines-Télécom [Paris]

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Abstract: Les entreprises ne peuvent plus innover seules. L'innovation ouverte peut selon Chesbrough répondre à cet impératif de collaboration. Le concept est élégant et repose sur une pratique managériale réelle. Cependant, il présente des lacunes: une définition trop large et un domaine de validité limité. L'objet de cet article est de questionner les fondements de l'innovation ouverte et de proposer une nouvelle grille d'analyse pour comprendre le phénomène.

Date: 2011-01
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Published in Revue Française de Gestion, 2011, 37 (210), pp.87 - 98. ⟨10.3166/RFG.210.87-98⟩

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DOI: 10.3166/RFG.210.87-98

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