 The ambiguities of language as a reflection of cultural ambiguity: A forgotten dimension in studies devoted to organizational cultures ?Les ambiguïtés de langage comme le reflet de l'ambiguïté culturelle: une dimension oubliée par les études consacrées aux cultures organisationnelles ?Jennifer Urasadettan (jennifer.urasadettan@univ-rennes2.fr)
Post-Print from HAL Abstract: Die Sprache kann als einer der wichtigsten Vektoren der Unternehmenskultur angesehen werden, denn sie ermöglicht die Übernahme von Verhaltensweisen, die von den Leitern erwartet werden. Doch der Gebrauch der Sprache ist weder auf der Sprecherseite noch auf der Empfängerseite gegen Vieldeutigkeiten gefeit. Und in dieser Hinsicht ist die Sprache mit Vieldeutigkeiten behaftet, die in der Unternehmenskultur begründet sind. Nun wird aber die Unternehmenskultur in der Betriebswirtschaftslehre als ein Prinzip analysiert, das Ambiguität reduziert, da es Kohärenz zwischen der theoretischen und praktischen Sphäre schafft. Die sprachlichen Vieldeutigkeiten und damit die Vieldeutigkeit der Unternehmenskultur stehen im Zentrum unserer Analyse, die erklären soll, wie sich eine Organisationskultur gemeinsam mit dem Gebrauch dieser Vieldeutigkeiten durch die verschiedenen Akteure (Personal und Leitung) entwickeln kann, die sie als Ressourcen zur Rechtfertigung ihrer Praktiken benutzen. Date: 2014 Published in Gérer et Comprendre. Annales des Mines, 2014, 116 (2), pp.81. ⟨10.3917/geco.116.0081⟩ There are no downloads for this item, see the EconPapers FAQ for hints about obtaining it. Related works: Export reference: BibTeX RIS (EndNote, ProCite, RefMan) HTML/Text Persistent link: https://EconPapers.repec.org/RePEc:hal:journl:hal-02433428 Access Statistics for this paper More papers in Post-Print from HAL |
Is your work missing from RePEc? Here is how to contribute.
Questions or problems? Check the EconPapers FAQ or send mail to econpapers@oru.se.
EconPapers is hosted by the
School of Business at Örebro University.