Comment réussir les étapes de mise en oeuvre d'une acquisition ?

Ludivine Chalencon (), Noémie Dominguez () and Ulrike Mayrhofer ()
Additional contact information
Ludivine Chalencon: MAGELLAN - Laboratoire de Recherche Magellan - UJML - Université Jean Moulin - Lyon 3 - Université de Lyon - Institut d'Administration des Entreprises (IAE) - Lyon
Noémie Dominguez: MAGELLAN - Laboratoire de Recherche Magellan - UJML - Université Jean Moulin - Lyon 3 - Université de Lyon - Institut d'Administration des Entreprises (IAE) - Lyon
Ulrike Mayrhofer: GRM - Groupe de Recherche en Management - EA 4711 - UNS - Université Nice Sophia Antipolis (1965 - 2019) - UniCA - Université Côte d'Azur

Post-Print from HAL

Abstract: Cet article porte sur la mise en œuvre des opérations d'acquisition. Les auteurs identifient les différentes étapes de réalisation des acquisitions et formulent des recommandations pour mieux réussir ce type d'opération. L'étude empirique est fondée sur quatre cas d'acquisition : bioMérieux – Argène, Gerflor – Connor Sport Court, Panzani – Lustucru Frais et Solvay - Rhodia.

Keywords: Acquisition; intégration; mise en œuvre; facteurs de réussite.; performance (search for similar items in EconPapers)
Date: 2019-08
References: Add references at CitEc
Citations:

Published in Revue management & avenir, 2019, 114, pp.13-39

There are no downloads for this item, see the EconPapers FAQ for hints about obtaining it.

Related works:
This item may be available elsewhere in EconPapers: Search for items with the same title.

Export reference: BibTeX RIS (EndNote, ProCite, RefMan) HTML/Text

Persistent link: https://EconPapers.repec.org/RePEc:hal:journl:hal-02440414

Access Statistics for this paper

More papers in Post-Print from HAL
Bibliographic data for series maintained by CCSD ().