Nouvelles stratégies de contrôle de la chaîne de valeur et facteurs clés de succès: le cas Apple

Enrico Colla and Madeleine Besson ()
Additional contact information
Enrico Colla: CRC - Centre de recherche sur le commerce (Négocia)
Madeleine Besson: IMT-BS - MMS - Département Management, Marketing et Stratégie - TEM - Télécom Ecole de Management - IMT - Institut Mines-Télécom [Paris] - IMT-BS - Institut Mines-Télécom Business School - IMT - Institut Mines-Télécom [Paris], TEM Research - TEM - Télécom Ecole de Management

Post-Print from HAL

Abstract: Les mutations sociologiques et technologiques récentes ont profondément modifié le comportement des consommateurs. Entre autres, Internet a permis le développement de relations interactives entre firmes et individus, remettant ainsi en cause l'organisation des filières. Après un rappel des évolutions des marchés de consommation au cours des dernières décennies, et de l'impact de ces évolutions sur les modèles d'affaires, nous analysons comment l'entrée d'Apple sur les marchés de la musique tout d'abord, des services en mobilité ensuite, a bousculé les chaînes de valeur établies et fait émerger de nouveaux modèles d'affaires sur ces marchés.

Keywords: Modèle d'affaires; Services numériques; Facteurs clés de succès; Télécommunications; Informatique (search for similar items in EconPapers)
Date: 2010-11-17
References: Add references at CitEc
Citations:

Published in 4e Biennale internationale de la Négociation commerciale, Nov 2010, Paris, France

There are no downloads for this item, see the EconPapers FAQ for hints about obtaining it.

Related works:
This item may be available elsewhere in EconPapers: Search for items with the same title.

Export reference: BibTeX RIS (EndNote, ProCite, RefMan) HTML/Text

Persistent link: https://EconPapers.repec.org/RePEc:hal:journl:hal-02444265

Access Statistics for this paper

More papers in Post-Print from HAL
Bibliographic data for series maintained by CCSD ().