Microsoft et Sony: rattrape-moi si tu peux

Nabyla Daidj () and Thierry Isckia ()
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Nabyla Daidj: IMT-BS - MMS - Département Management, Marketing et Stratégie - TEM - Télécom Ecole de Management - IMT - Institut Mines-Télécom [Paris] - IMT-BS - Institut Mines-Télécom Business School - IMT - Institut Mines-Télécom [Paris], TEM Research - TEM - Télécom Ecole de Management
Thierry Isckia: IMT-BS - MMS - Département Management, Marketing et Stratégie - TEM - Télécom Ecole de Management - IMT - Institut Mines-Télécom [Paris] - IMT-BS - Institut Mines-Télécom Business School - IMT - Institut Mines-Télécom [Paris], TEM Research - TEM - Télécom Ecole de Management

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Abstract: Depuis la fin des années 1990, l'industrie des jeux vidéo (consoles) a connu un essor sans précédent. Dans un contexte de compétition technologique, la Xbox 360 de Microsoft est parvenue à dépasser la PlayStation 3 (PS3) de Sony. Pour mieux comprendre l'issue de cette bataille, ce cas étudie le rôle des compétences centrales, et la manière dont ces acteurs les ont mobilisées.

Date: 2010-10
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Published in Revue des Cas en Gestion, 2010, 3

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