De l'autre côté du management de la diversité: les raisons de choisir une fonction technique

Chantal Morley (), Marité Milon () and Martina Mc Donnell ()
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Chantal Morley: IMT-BS - DSI - Département Systèmes d'Information - TEM - Télécom Ecole de Management - IMT - Institut Mines-Télécom [Paris] - IMT-BS - Institut Mines-Télécom Business School - IMT - Institut Mines-Télécom [Paris], CEMANTIC - Centre d'Études et de recherches en Management et TIC - TEM - Télécom Ecole de Management - IMT - Institut Mines-Télécom [Paris]
Marité Milon: IMT-BS - DSI - Département Systèmes d'Information - TEM - Télécom Ecole de Management - IMT - Institut Mines-Télécom [Paris] - IMT-BS - Institut Mines-Télécom Business School - IMT - Institut Mines-Télécom [Paris]
Martina Mc Donnell: IMT-BS - LSH - Département Langues et Sciences Humaines - TEM - Télécom Ecole de Management - IMT - Institut Mines-Télécom [Paris] - IMT-BS - Institut Mines-Télécom Business School - IMT - Institut Mines-Télécom [Paris]

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Abstract: Les politiques de diversité travaillent sur les obstacles (au recrutement et à l'avancement) rencontrés par les personnes discriminées. Cependant, peu de recherches se sont penchées sur ce qui fonde les choix de carrière, notamment là où les femmes sont faiblement représentées. La recherche exploratoire présentée ici s'appuie sur la théorie du goût comme performance d'A.Hennion, selon laquelle l'attachement à un bien culturel s'exprime à travers des actions et interactions qui engagent les passionnés. En transposant le cadre proposé par Hennion pour l'amour de la musique à l'attrait pour la technique, nous avons étudié les raisons exprimées par des professionnels engagés dans la technique. Nous avons interviewé 16 cadres (8 hommes et 8 femmes) dans des grandes entreprises industrielles ayant à des degrés divers pris des mesures en faveur de l'égalité entre les sexes. Tous ont une formation scientifique ou technique, tous ont occupé, et pour la plupart occupent encore, un poste à dimension technique. Hommes et femmes partagent certaines raisons d'avoir choisi la technique ou de ne pas vouloir s'y cantonner. Cependant, la quête de reconnaissance est une caractéristique qui affleure dans tous les discours des femmes, alors que la majorité des hommes sont plutôt dans une posture hédoniste. Cela pose la question de la reconnaissance, telle qu'analysée notamment par A.Honneth. Maintenant que la reconnaissance juridique est acquise, certaines femmes peuvent toutefois rencontrer, dans des domaines associés au masculin, un déficit de reconnaissance sociale, y compris dans des entreprises engagées dans le management de la diversité.

Keywords: Genre; Diversité; Technique (search for similar items in EconPapers)
Date: 2009-12-02
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Published in Colloque international : "La diversité : questions pour les sciences sociales", Dec 2009, Strasbourg, France

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