25 years of accounting reforms at the service of public management

25 ans de réformes comptables au service du management public

Évelyne Lande () and Sébastien Rocher ()
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Évelyne Lande: CEREGE [Poitiers, La Rochelle] - Centre de recherche en gestion [EA 1722] - UP - Université de Poitiers = University of Poitiers - ULR - La Rochelle Université
Sébastien Rocher: CEREGE [Poitiers, La Rochelle] - Centre de recherche en gestion [EA 1722] - UP - Université de Poitiers = University of Poitiers - ULR - La Rochelle Université

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Abstract: Cet article propose une synthèse des évolutions de la comptabilité publique depuis 25 ans en France, de la refonte du plan comptable général en 1982 à la réforme de la comptabilité publique locale dans les années 1990 et à l'introduction de la Loi organique relative aux lois de finances (Lolf) en 2001 au niveau de l'Etat. L'application de la Lolf marque le passage d'un système comptable basé sur la comptabilité de caisse et centré sur les autorisations budgétaires à un système qui s'appuie sur la comptabilité financière, le concept d'image fidèle et la certification des comptes. Un tel changement implique nécessairement des modifications profondes au niveau du management public. L'exemple de l'application de la Lolf au Ministère de la Justice et, plus précisément, les incidences sur la chaîne de la dépense, illustrent ce phénomène.

Keywords: public accounting; Organic Law relating to finance; Ministry of Justice; comptabilité publique; réforme; loi organique relative aux lois de finances; Ministère de la Justice (search for similar items in EconPapers)
Date: 2011-05-09
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Published in Politiques et Management public, 2011, Vol. 26/3, pp.149-160. ⟨10.4000/pmp.1065⟩

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DOI: 10.4000/pmp.1065

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