Rôles des organisations de producteurs dans les filières animales: négociation, conseil, commercialisation et création de valeur

Lisa Le Clerc (), Zohra Bouamra (), Sabine Duvaleix, Pascale Magdelaine, Christine Roguet and Gérard You
Additional contact information
Zohra Bouamra: TSE-R - Toulouse School of Economics - UT Capitole - Université Toulouse Capitole - UT - Université de Toulouse - INRA - Institut National de la Recherche Agronomique - EHESS - École des hautes études en sciences sociales - CNRS - Centre National de la Recherche Scientifique
Pascale Magdelaine: ITAVI - Institut Technique de l'AVIculture
Christine Roguet: IFIP - Institut du Porc
Gérard You: IDELE - Institut de l'élevage
Authors registered in the RePEc Author Service: Zohra Bouamra Mechemache

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Abstract: Les auteurs de cet articles dressent un panorama des OP dans les filières porc, volaille de chair et lait de vache, afin de mieux appréhender leurs caractéristiques, fonctions et trajectoires. Alors que les filières porc, volaille de chair et lait de vache sont en restructuration, les organisations de producteurs (OP) les concernant sont aujourd'hui mises en avant par les politiques agricoles. Créées par les producteurs pour mutualiser leurs moyens et (ré)-équilibrer les relations commerciales avec leurs partenaires, ces OP ont des fonctions diverses et des caractéristiques variables selon les filières, en lien avec les modalités de production, l'histoire et le rôle des politiques agricoles. Dans un contexte où peu de travaux existent sur ces OP, il est apparu utile de dresser un panorama des OP dans les filières porcines, laitières et avicoles afin de mieux appréhender leurs caractéristiques, fonctions et trajectoires. Ce panorama s'est appuyé sur un recueil d'informations issues de diverses sources (publications, sites Internet...), d'une enquête en ligne ainsi que d'entretiens individuels. L'offre de services des OP apparaît différenciée selon leurs statuts. Les coopératives commercialisent la production de leurs adhérents, proposent conseil technique et aides diverses en investissant ou non dans l'amont ou l'aval, contrairement aux OP associatives, principalement laitières et reconnues plus récemment. Les stratégies de différenciation des OP sur la qualité des produits varient selon les filières animales, mais toutes se soucient de proposer une réponse aux attentes sociétales. Les échanges et la négociation avec leurs partenaires en aval semblent aussi être des rôles déterminants, et ils apparaissent comme les principales missions des OP laitières. Certaines OP s'intéressent également à la contractualisation, pour assurer un débouché et un certain niveau de prix à leurs éleveurs. Enfin, les contrats multipartites, qui se développent peu à peu et incluent la grande distribution, peuvent représenter un moyen de renforcer le pouvoir des producteurs.

Keywords: organisation de producteurs; pouvoir de négotiation; démarche qualité; offre de conseil technique (search for similar items in EconPapers)
Date: 2019
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Citations:

Published in Notes et Etudes Socio-Economiques, 2019, 46, pp.59-79

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