Mobiliser la figure du client pour conduire le changement: une approche performative et transversale de l’orientation client
Tiphaine Chautard
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Tiphaine Chautard: GRANEM - Groupe de Recherche Angevin en Economie et Management - UA - Université d'Angers - AGROCAMPUS OUEST - Institut National de l'Horticulture et du Paysage
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Abstract:
La mutation des distributeurs vers l'omni-canal entraine une remise en cause culturelle profonde au sein des organisations. La vision historique cloisonnée « par canal » (à l'image des enseignes de magasins physiques dites store-centric) est délaissée au profit d'une vision unifiée et d'une considération du client exacerbée, mantra d'un modèle omni-canal nécessairement customer-centric. Au travers d'une étude de cas multiples auprès de cinq enseignes en mutation vers l'omni-canal, cette recherche s'intéresse à l'évolution des pratiques et des discours autour de l'orientation client. Elle révèle la manière dont, d'une orientation client « traditionnelle » en marketing, les distributeurs mobilisent désormais la figure du client comme une ressource pour l'atteinte de leurs objectifs stratégiques internes (ici, la conduite du changement vers l'omni-canal). Par ailleurs, un éclairage est apporté quant à l'élargissement du territoire dans lequel cette orientation client renouvelée se diffuse dans les organisations, au-delà des frontières et du contrôle de la fonction marketing.
Keywords: Changement; Distribution; Omni-canal; Orientation client; Pratiques marketing (search for similar items in EconPapers)
Date: 2019-05-15
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Citations:
Published in 35ème congrès de l'Association Française du Marketing (AFM), May 2019, Le Havre, France
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