Un modèle de processus métier pour les nouvelles formes d'organisation des activités

Chantal Morley (), Denis Berthier () and Michel Maurice-Demourioux ()
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Chantal Morley: IMT-BS - DSI - Département Systèmes d'Information - TEM - Télécom Ecole de Management - IMT - Institut Mines-Télécom [Paris] - IMT-BS - Institut Mines-Télécom Business School - IMT - Institut Mines-Télécom [Paris], CEMANTIC - Centre d'Études et de recherches en Management et TIC - TEM - Télécom Ecole de Management - IMT - Institut Mines-Télécom [Paris]
Denis Berthier: IMT-BS - DSI - Département Systèmes d'Information - TEM - Télécom Ecole de Management - IMT - Institut Mines-Télécom [Paris] - IMT-BS - Institut Mines-Télécom Business School - IMT - Institut Mines-Télécom [Paris]
Michel Maurice-Demourioux: IMT-BS - DSI - Département Systèmes d'Information - TEM - Télécom Ecole de Management - IMT - Institut Mines-Télécom [Paris] - IMT-BS - Institut Mines-Télécom Business School - IMT - Institut Mines-Télécom [Paris]

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Abstract: L'objectif de cette communication est de proposer un métamodèle de processus métiers, appelé Activité Rôle Acteur, pour tenter de répondre aux nouvelles exigences de conception des processus métiers, intégrant d'une part des principes d'autonomie et de collaboration et offrant d'autre part des possibilités d'adaptation et d'ajustement. Nous avons pour cela croisé deux paradigmes traitant d'autonomie et de collaboration, l'un issu de la technique "le paradigme multi-agent" et l'autre venant du management "le paradigme projet". Nous avons appliqué le métamodèle à un processus de commerce collaboratif.

Keywords: Processus; Métamodèle; Collaboration (search for similar items in EconPapers)
Date: 2006-06-07
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Citations:

Published in AIM 2006 : 11ème Conférence de l'Association Information et Management, Jun 2006, Luxembourg, Luxembourg

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