Analyser les activités coopératives pour concevoir les instruments de gestion: Application à un centre de gestion des appels d’urgence médicale

Christopher Couthon (), Régis Martineau () and Pascal Salembier ()
Additional contact information
Christopher Couthon: Tech-CICO - TECHnologies pour la Coopération, l’Interaction et les COnnaissances dans les collectifs - ICD - Institut Charles Delaunay - UTT - Université de Technologie de Troyes - CNRS - Centre National de la Recherche Scientifique - CNRS - Centre National de la Recherche Scientifique
Régis Martineau: Groupe ESC Troyes en Champagne
Pascal Salembier: Tech-CICO - TECHnologies pour la Coopération, l’Interaction et les COnnaissances dans les collectifs - ICD - Institut Charles Delaunay - UTT - Université de Technologie de Troyes - CNRS - Centre National de la Recherche Scientifique - CNRS - Centre National de la Recherche Scientifique

Post-Print from HAL

Abstract: Les instruments de gestion qui portent les indicateurs sont généralement orientés vers les résultats et principalement quantitatifs. Cela pose des problèmes au regard de l'activité réellement déployée par les acteurs. Il y a donc un besoin de concevoir des instruments de gestion davantage orientés activité. Cette communication se propose de mobiliser les enseignements de l'ergonomie de langue française et du courant du Travail Coopératif Assisté par Ordinateur (Computer-Supported Cooperative Work) pour analyser l'activité et pour concevoir des outils adaptés. Nous nous appuierons sur un travail en cours qui étudie les activités coopératives en situation d'urgence, au centre d'appels du SAMU 91. Nous montrerons le décalage entre le travail prescrit et le travail réellement mis en œuvre par les opérateurs, notamment au travers du concept d'intelligibilité mutuelle. Nous proposerons enfin des pistes pour la conception d'un outil de gestion adapté aux activités coopératives dans ce centre d'appels.

Keywords: conception; outil de gestion; ethnographie/observation (search for similar items in EconPapers)
Date: 2014-05-26
References: Add references at CitEc
Citations:

Published in XXIII Conférence Internationale de Management Stratégique, May 2014, Rennes, France

There are no downloads for this item, see the EconPapers FAQ for hints about obtaining it.

Related works:
This item may be available elsewhere in EconPapers: Search for items with the same title.

Export reference: BibTeX RIS (EndNote, ProCite, RefMan) HTML/Text

Persistent link: https://EconPapers.repec.org/RePEc:hal:journl:hal-02540039

Access Statistics for this paper

More papers in Post-Print from HAL
Bibliographic data for series maintained by CCSD ().