Risques psychosociaux, les managers impuissants ?
Jean-Christophe Vuattoux ()
Additional contact information
Jean-Christophe Vuattoux: CEREGE [Poitiers, La Rochelle] - Centre de recherche en gestion [EA 1722] - UP - Université de Poitiers = University of Poitiers - ULR - La Rochelle Université
Post-Print from HAL
Abstract:
Les Risques Psychosociaux (RPS) mettent en échec le management et la gestion des risques depuis une dizaine d'année maintenant. Le terme RPS, popularisé à partir de 2008 avec la médiatisation des suicides chez France Telecom, Renault, La Poste… a été la traduction et la contraction des conséquences délétères du travail et de ses évolutions sur la santé mentale des salariés. Comment expliquer que, malgré l'augmentation des connaissances sur les mécanismes qui sont à l'origine des RPS, malgré une prise en compte accrue des questions de santé au travail par le management, on en soit toujours globalement au même point ? Trois pistes d'explications.
Date: 2019-10-17
References: Add references at CitEc
Citations:
Published in Sciences humaines, 2019, Comment manager aujourd'hui ?, 11 (319), pp.46-47. ⟨10.3917/sh.319.0009⟩
There are no downloads for this item, see the EconPapers FAQ for hints about obtaining it.
Related works:
This item may be available elsewhere in EconPapers: Search for items with the same title.
Export reference: BibTeX
RIS (EndNote, ProCite, RefMan)
HTML/Text
Persistent link: https://EconPapers.repec.org/RePEc:hal:journl:hal-02544901
DOI: 10.3917/sh.319.0009
Access Statistics for this paper
More papers in Post-Print from HAL
Bibliographic data for series maintained by CCSD ().