Stratégies, formes et acteurs de la modernisation postale

Nadège Vezinat ()
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Nadège Vezinat: REGARDS - Recherches en Économie Gestion AgroRessources Durabilité Santé- EA 6292 - URCA - Université de Reims Champagne-Ardenne - MSH-URCA - Maison des Sciences Humaines de Champagne-Ardenne - URCA - Université de Reims Champagne-Ardenne, CMH - Centre Maurice Halbwachs - EHESS - École des hautes études en sciences sociales - CNRS - Centre National de la Recherche Scientifique - Département de Sciences sociales ENS-PSL - ENS-PSL - École normale supérieure - Paris - PSL - Université Paris Sciences et Lettres

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Abstract: Les évolutions postales, qui portent génériquement le nom de « modernisation », ont pris des formes différentes et ont connu plus ou moins de succès en fonction de la stratégie choisie, du contexte et des acteurs qui l'ont portée en interne comme en externe. Ces stratégies ont transformé le marché postal dans la mesure où, malgré l'identification de l'organisation postale à un grand service public, d'autres activités, comme l'activité financière, se développent. Grâce à une analyse socio-historique mêlant travail sur archives et entretiens, cet article établit que ce processus recouvre en partie une financiarisation et un tournant commercial qui marquent une rupture avec le passé, et ont impliqué des réappropriations pour ceux qui s'y trouvent le plus directement confrontés, les salariés.

Keywords: Stratégies; formes; acteurs; modernisation; postale; financiarisation; PTT (search for similar items in EconPapers)
Date: 2015
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Published in Sociétés contemporaines, 2015, 97 (1), pp.25-48. ⟨10.3917/soco.097.0025⟩

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DOI: 10.3917/soco.097.0025

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