Postface de l’ouvrage: La fabrique du changement au quotidien
Jean-Marie André ()
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Jean-Marie André: ARENES - Arènes: politique, santé publique, environnement, médias - UR - Université de Rennes - Institut d'Études Politiques [IEP] - Rennes - EHESP - École des Hautes Études en Santé Publique [EHESP] - UR2 - Université de Rennes 2 - CNRS - Centre National de la Recherche Scientifique, EHESP - École des Hautes Études en Santé Publique [EHESP], SHS - Département des sciences humaines et sociales - EHESP - École des Hautes Études en Santé Publique [EHESP]
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Abstract:
Le travail de directeur d'établissements sanitaires, sociaux et médico-sociaux est, par nature, profondément marqué par les compétences affectives. Pourtant, peu d'espaces sont offerts aux dirigeants pour échanger avec leurs pairs sur ce sujet. La démarche de co-développement permet ce moment de partage et d'analyse grâce à des temps de rencontre réguliers entre directeurs, libérés de l'urgence du quotidien et du souci des codes. Les textes rassemblés dans cet ouvrage sont issus de la création d'un groupe de travail qui a réuni, pendant plus de trois ans, onze directeurs d'établissements et un formateur. Les expériences qui y sont retracées illustrent les épreuves vécues dans l'exercice du métier. Les propos qui s'y expriment, profondément authentiques et incarnés, renouvellent la prise de parole sur ce métier, tout en renforçant les capacités professionnelles. Ce cadre spécifique permet au lecteur d'approcher au plus près le réel de cette activité dans sa complexité. Outre son intérêt pour tout professionnel en poste, cet ouvrage constitue un précieux outil pour les élèves-directeurs, mais aussi pour les responsables de formation, enseignants et étudiants dans le champ sanitaire, social et médico-social. (Résumé de l'ouvrage)
Keywords: Directeur; Etablissements sanitaires sociaux et médico-sociaux (search for similar items in EconPapers)
Date: 2016-10
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Citations:
Published in La fabrique du changement au quotidien. Paroles de directeurs, Presses de l'EHESP, pp. 227-232, 2016, 978-2-8109-0545-4
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