Les coopérations inter-organisationnelles: approche théorique et illustrations

Jérôme Barthélemy, François Fulconis () and Caroline Mothe ()
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Jérôme Barthélemy: ESSEC Business School
François Fulconis: LBNC - Laboratoire Biens, Normes, Contrats - AU - Avignon Université, AU - Avignon Université, CRET-LOG - Centre de Recherche sur le Transport et la Logistique - AMU - Aix Marseille Université
Caroline Mothe: IREGE - Institut de Recherche en Gestion et en Economie - USMB [Université de Savoie] [Université de Chambéry] - Université Savoie Mont Blanc

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Abstract: Le propos n'est pas de faire un rappel exhaustif des différents courants théoriques permettant de traiter la problématique des coopérations inter-entreprises, mais d'effectuer une double contribution : •combiner différents courants théoriques en veillant à ne pas simplement les juxtaposer. En d'autres termes, nous proposons d'adopter une démarche de pluralisme théorique ; •appliquer le cadre théorique résultant de cette combinaison à des exemples de coopérations inter-organisationnelles.

Keywords: Coopérations inter-organisationnelles; pluralisme théorique; apprentissage organisationnel; réseaux interentreprises; externalisation stratégique. (search for similar items in EconPapers)
Date: 2001
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Citations:

Published in Stratégies : actualité et futurs de la recherche, Alain Charles MARTINET et Raymond-Alain THIÉTART (coord.), Collection FNEGE - Vuibert, Chapitre 18, 289-302, 2001, 2-7117-7999-8

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