Les structures en réseau: archétype de design organisationnel pour de nouvelles formes de coordination interentreprises

François Fulconis ()
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François Fulconis: LBNC - Laboratoire Biens, Normes, Contrats - AU - Avignon Université, AU - Avignon Université, CRET-LOG - Centre de Recherche sur le Transport et la Logistique - AMU - Aix Marseille Université

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Abstract: La mise en œuvre de stratégies coopératives conduit-elle à des relations interentreprises proches des modèles économiques d'organisation connus, ou bien, conduit-elle à une forme d'organisation originale ? Nous discutons cette question en présentant les structures en réseau résultant de ces stratégies, non pas comme de simples formes d'organisation hybrides entre le marché et la hiérarchie, mais comme un archétype de design organisationnel à part entière.

Keywords: Structures en réseau; Design organisationnel; Nouvelles formes d'organisation; Coordination interentreprises; Coopération Interentreprises; Stratégie; Structures en Réseau (search for similar items in EconPapers)
Date: 2003
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Citations:

Published in La métamorphose des organisations. Design organisationnel : créer, innover, relier, Thomas FROEHLICHER et Björn WALLISER (Sous la direction de), Éditions L’Harmattan, Chapitre 3, 57-77, 2003, 2-7475-6320-0

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