Le rôle des capacités dynamiques dans la création et le renforcement d’une compétence organisationnelle: le cas d’un tour-opérateur géré par des dirigeants-actionnaires

Gulsun Altintas ()
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Gulsun Altintas: IDP - Institut du Développement et de la Prospective - EA 1384 - UVHC - Université de Valenciennes et du Hainaut-Cambrésis - IAE - Institut d'Administration des Entreprises - UPHF - Université Polytechnique Hauts-de-France

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Abstract: Nous étudions l'effet des capacités dynamiques sur l'évolution organisationnelle et le rôle des caractéristiques managériales dans cette évolution. Dans cette optique, nous analysons une dynamique globale à travers l'étude de l'ensemble des capacités dynamiques d'une même entreprise. Notre étude qualitative est menée au sein d'un tour- opérateur géré par des dirigeants-actionnaires. Nous montrons que l'entreprise a réussi à créer et faire évoluer une compétence organisationnelle grâce au développement de plusieurs capacités dynamiques. Le développement des capacités dynamiques a été favorisé par des caractéristiques managériales qui ont été renforcées par les résultats positifs induits par la réussite de la mise en oeuvre de la compétence organisationnelle.

Keywords: capacités dynamiques; caractéristiques managériales; compétence organisationnelle; actionnaires (search for similar items in EconPapers)
Date: 2015
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Published in Management international = International management = Gestión internacional, 2015, 20 (1), pp. 38-51. ⟨https://doi.org/10.7202/1045354ar⟩

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DOI: 10.7202/1045354ar

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