Trajectoires des business models en e-santé

Charlotte Krychowski ()
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Charlotte Krychowski: LITEM - Laboratoire en Innovation, Technologies, Economie et Management (EA 7363) - UEVE - Université d'Évry-Val-d'Essonne - Université Paris-Saclay - IMT-BS - Institut Mines-Télécom Business School - IMT - Institut Mines-Télécom [Paris], IMT-BS - MMS - Département Management, Marketing et Stratégie - TEM - Télécom Ecole de Management - IMT - Institut Mines-Télécom [Paris] - IMT-BS - Institut Mines-Télécom Business School - IMT - Institut Mines-Télécom [Paris]

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Abstract: Chapitre 9 - Dans ce chapitre, nous analysons tout d'abord la genèse des business models des entreprises en e-santé étudiées. Nous nous penchons ensuite sur les deux grandes trajectoires d'évolution du business model, en établissant un distinguo entre d'une part les business models dans l'univers du médical, et d'autre part les business models dans l'univers de la santé grand public, du bien-être et des services aux patients et aux personnes âgées.

Keywords: Entrepreneuriat; E-santé; Business Model; RSE (search for similar items in EconPapers)
Date: 2020-11-05
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Citations:

Published in Charlotte Krychowski. Business models en e-santé : modèle d'émergence et cas d'application, Presses des Mines - TRANSVALOR, pp.205-216, 2020, Économie et gestion, 978-2-35671-605-7

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