Medissimo: en route vers le digital

Charlotte Krychowski () and Meyer Haggège
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Charlotte Krychowski: LITEM - Laboratoire en Innovation, Technologies, Economie et Management (EA 7363) - UEVE - Université d'Évry-Val-d'Essonne - Université Paris-Saclay - IMT-BS - Institut Mines-Télécom Business School - IMT - Institut Mines-Télécom [Paris], IMT-BS - MMS - Département Management, Marketing et Stratégie - TEM - Télécom Ecole de Management - IMT - Institut Mines-Télécom [Paris] - IMT-BS - Institut Mines-Télécom Business School - IMT - Institut Mines-Télécom [Paris]
Meyer Haggège: UPEC UP12 - Université Paris-Est Créteil Val-de-Marne - Paris 12

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Abstract: Chapitre 4 - Medissimo s'est développé en faisant de l'observance thérapeutique son cheval de bataille. Ce cas revêt un intérêt particulier car Medissimo est la seule entreprise en e-santé étudiée dans cet ouvrage qui avait une activité existante avant l'arrivée du numérique. Dans ce chapitre, nous verrons comment la transition vers une offre digitale a profondément transformé le business model de l'entreprise, mais aussi combien il peut être difficile de trouver un business model pérenne en e-santé lorsque le cadre réglementaire est peu favorable, et que l'on est un acteur de taille moyenne.

Keywords: Entrepreneuriat; E-santé; Business Model; RSE (search for similar items in EconPapers)
Date: 2020-11-05
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Citations:

Published in Charlotte Krychowski. Business models en e-santé : modèle d'émergence et cas d'application, Presses des Mines - TRANSVALOR, pp.95-120, 2020, Économie et gestion, 978-2-35671-605-7

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