Synergies recherche-pratique "à destination" et "chemin faisant". Expérience d'une thèse CIFRE au sein d'un cabinet de conseil

Alexis Laszczuk, Lionel Garreau and Pierre Mendiondou
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Alexis Laszczuk: ESSCA Research Lab - ESSCA - ESSCA – École supérieure des sciences commerciales d'Angers = ESSCA Business School
Lionel Garreau: DRM - Dauphine Recherches en Management - Université Paris Dauphine-PSL - PSL - Université Paris Sciences et Lettres - CNRS - Centre National de la Recherche Scientifique

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Abstract: Cet article constitue un retour d'expérience d'une collaboration entre chercheur et praticiens dans le cadre d'une thèse de doctorat en sciences de gestion sous convention Cifre. La collaboration tripartite – entre le doctorant, l'entreprise (Enza Management Consulting, cabinet de conseil en management d'une quarantaine de consultants) et l'université (Paris Dauphine-PSL) – a duré quatre ans, de la constitution du dossier scientifique jusqu'à la soutenance de thèse. Cet article partage à la fois les connaissances issues des résultats de la recherche ainsi que les synergies recherche-pratique, fruit d'une étroite collaboration, participant à dépasser le dilemme entre rigueur académique et pertinence pratique (Carton et Mouricou, 2017).

Keywords: modèle d’affaires; innovation; organisation (search for similar items in EconPapers)
Date: 2020
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Published in Revue internationale P.M.E., 2020, 33 (2), ⟨10.7202/1070770ar⟩

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DOI: 10.7202/1070770ar

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