 Public service innovation networks (PSINs)Les réseaux d'innovation de service public (RISP)Benoit Desmarchelier (),
Faridah Djellal () and
Faïz Gallouj
Post-Print from HAL Abstract: Cet article est consacré à une forme résilière nouvelle qui se développe dans le cadre de la nouvelle gouvernance publique : les « Réseaux d'Innovation de Service Public » (RISP). Les RISP sont des dispositifs collaboratifs multi-agents qui se développent au sein des services publics, de manière spontanée ou à l'instigation des politiques publiques. Ils mobilisent un nombre variable d'agents publics et privés, en particulier des citoyens, afin de co-produire des innovations et in fine contribuer à la co-création de valeur. Sur la base d'un bilan de la littérature et de travaux empiriques réalisés dans le cadre de deux contrats européens, cet article vise à approfondir la définition et la description des RISP, en comparaison d'autres formes résilières, et à examiner la manière ils se forment et fonctionnent pour co-créer, de manière plus ou moins efficace, de la valeur à travers l'innovation. Keywords: public service; network; innovation; value; co-creation; co-production; collaboration; service public; réseau; valeur; co-création (search for similar items in EconPapers) Published in European Review of Service Economics and Management, 2020, European Review of Service Economics and Management 2020 – 2, n° 10, 2020 – 2 (n° 10), pp.133-169. ⟨10.15122/isbn.978-2-406-11028-6.p.0133⟩ There are no downloads for this item, see the EconPapers FAQ for hints about obtaining it. Related works: Export reference: BibTeX RIS (EndNote, ProCite, RefMan) HTML/Text Persistent link: https://EconPapers.repec.org/RePEc:hal:journl:hal-02982501 DOI: 10.15122/isbn.978-2-406-11028-6.p.0133 Access Statistics for this paper More papers in Post-Print from HAL |
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