RSO et NPM (2020): Logiques contradictoires ou complémentaires dans une organisation publique ? Le cas du Développement Professionnel Continu (DPC) dans les professions de santé

Carine Luangsay-Catelin () and Rajaa Roybier-Mtanios ()
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Carine Luangsay-Catelin: CREGO - Centre de Recherche en Gestion des Organisations - Université de Haute-Alsace (UHA) - Université de Haute-Alsace (UHA) Mulhouse - Colmar - UB - Université de Bourgogne - UBFC - Université Bourgogne Franche-Comté [COMUE] - UFC - Université de Franche-Comté - UBFC - Université Bourgogne Franche-Comté [COMUE]
Rajaa Roybier-Mtanios: CREGO - Centre de Recherche en Gestion des Organisations - Université de Haute-Alsace (UHA) - Université de Haute-Alsace (UHA) Mulhouse - Colmar - UB - Université de Bourgogne - UBFC - Université Bourgogne Franche-Comté [COMUE] - UFC - Université de Franche-Comté - UBFC - Université Bourgogne Franche-Comté [COMUE]

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Keywords: Organisation publique; Développement Professionnel Continu (search for similar items in EconPapers)
Date: 2020-10-26
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Published in 9ème colloque AIRMAP (Association Internationale de Recherche en Management Public), AIRMAP, Oct 2020, Montpellier, France

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