Du réparateur au facilitateur: changement de regard sur l'accompagnement

Christophe Schmitt () and Julien Husson ()
Additional contact information
Christophe Schmitt: CEREFIGE - Centre Européen de Recherche en Economie Financière et Gestion des Entreprises - UL - Université de Lorraine
Julien Husson: CEREFIGE - Centre Européen de Recherche en Economie Financière et Gestion des Entreprises - UL - Université de Lorraine

Post-Print from HAL

Abstract: L'accompagnement a été souvent envisagé selon la posture du réparateur, c'est-à-dire de l'expert qui amène l'entrepreneur à la création d'entreprise, en prenant notamment appui sur le plan d'affaires. Aujourd'hui émergent d'autres modalités d'accompagnement, pouvant être envisagées de façon complémentaire. Dans cet article, nous nous intéresserons principalement à une posture qui provient de l'accompagnement thérapeutique issu de la systémique : la posture du facilitateur.

Date: 2014
Note: View the original document on HAL open archive server: https://hal.science/hal-02989699
References: Add references at CitEc
Citations:

Published in Entreprendre & Innover, 2014, 2014/2-3 (21-22), pp.10-18. ⟨10.3917/entin.021.0010⟩

Downloads: (external link)
https://hal.science/hal-02989699/document (application/pdf)

Related works:
This item may be available elsewhere in EconPapers: Search for items with the same title.

Export reference: BibTeX RIS (EndNote, ProCite, RefMan) HTML/Text

Persistent link: https://EconPapers.repec.org/RePEc:hal:journl:hal-02989699

DOI: 10.3917/entin.021.0010

Access Statistics for this paper

More papers in Post-Print from HAL
Bibliographic data for series maintained by CCSD ().