Démarche d'amélioration du processus de programmation opératoire

Julien Husson (), Isabelle Dupont, Sondès Chaabane (), Dardenne Gilles () and Rakotondranaivo Auguste ()
Additional contact information
Julien Husson: CEREFIGE - Centre Européen de Recherche en Economie Financière et Gestion des Entreprises - UL - Université de Lorraine, Institut d'Administration des Entreprises (IAE) - Metz
Isabelle Dupont: Institut d'Administration des Entreprises (IAE) - Metz
Sondès Chaabane: TEMPO - Laboratoire de Thermique, Ecoulements Mécaniques matériaux mise en forme PrOduction - UVHC - Université de Valenciennes et du Hainaut-Cambrésis
Rakotondranaivo Auguste: ERPI - Equipe de Recherche sur les Processus Innovatifs - UL - Université de Lorraine

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Abstract: Si une programmation opératoire efficiente constitue la pierre angulaire de toute l'organisation du bloc opératoire, son insuffisance peut aussi être la source de graves dysfonctionnements. L'utilisation d'outils d'analyse issus du monde industriel nous a permis d'identifier et de porter un regard critique pertinent sur les problématiques soulevées, en vue de leur résolution et dans le but de réduire le gaspillage non négligeable des ressources, prouvant par là même l'applicabilité possible et utile de ces méthodes de management industrielles au monde de la santé. Cependant, la recherche de solutions doit composer avec un facteur humain prévalent dans l'univers des soins. Mots clés: programmation opératoire, indicateurs de performance, arbre fonctionnel, lean management.

Date: 2012
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Citations:

Published in GISEH, 2012, Quebec, France

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