Chapitre 4. Le portefeuille des méthodes de recherche terrain: méthodes qualitatives, méthodes quantitatives et mixtes

Yves Livian ()
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Yves Livian: MAGELLAN - Laboratoire de Recherche Magellan - UJML - Université Jean Moulin - Lyon 3 - Université de Lyon - Institut d'Administration des Entreprises (IAE) - Lyon

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Abstract: Le manager-chercheur doit avoir une vue globale du « portefeuille » de méthodes de recherche terrain qu'il est susceptible d'utiliser dans sa thèse. Ce chapitre a pour but d'aider le chercheur à réfléchir sur son « projet cognitif », qui induira ses choix méthodologiques. Puis, le chapitre présente les forces et les limites des principales familles de méthodes, en dépassant une dichotomie souvent excessive entre « quantitatif » et « qualitatif ». Il conclut sur des recommandations en matière de choix méthodologiques dans le cadre du DBA.

Keywords: Quantitatif; Qualitatif; Méthode mixte; Projet cognitif (search for similar items in EconPapers)
Date: 2018
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Citations:

Published in In Françoise Chevalier; L. Martin Cloutier; Nathalie Mitev (eds.). Les méthodes de recherche du DBA, Editions EMS, Management & Société, Collection Business Science Institute, pp.71-92, 2018, 978-2-37687-179-8

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