Éditorial. Quels enseignements tirer de la crise du covid-19 que rencontre le système de Santé en termes d’organisation, de compétences et de métiers ?

Sébastien Payre (), Mohamed Tissioui and Clémence Joffre ()
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Sébastien Payre: UNICAEN - Université de Caen Normandie - NU - Normandie Université, NIMEC - Normandie Innovation Marché Entreprise Consommation - UNICAEN - Université de Caen Normandie - NU - Normandie Université - ULH - Université Le Havre Normandie - NU - Normandie Université - UNIROUEN - Université de Rouen Normandie - NU - Normandie Université - IRIHS - Institut de Recherche Interdisciplinaire Homme et Société - UNIROUEN - Université de Rouen Normandie - NU - Normandie Université
Mohamed Tissioui: UNICAEN - Université de Caen Normandie - NU - Normandie Université, NIMEC - Normandie Innovation Marché Entreprise Consommation - UNICAEN - Université de Caen Normandie - NU - Normandie Université - ULH - Université Le Havre Normandie - NU - Normandie Université - UNIROUEN - Université de Rouen Normandie - NU - Normandie Université - IRIHS - Institut de Recherche Interdisciplinaire Homme et Société - UNIROUEN - Université de Rouen Normandie - NU - Normandie Université
Clémence Joffre: Métis Lab EM Normandie - EM Normandie - École de Management de Normandie = EM Normandie Business School

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Keywords: Management secteur public; Médico-social; Management; Coronavirus COVID-19; Sanitaire et social (search for similar items in EconPapers)
Date: 2020-09-14
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Published in Management & Avenir Santé, 2020, 6, pp.7-13. ⟨10.3917/mavs.006.0007⟩

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DOI: 10.3917/mavs.006.0007

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