La crise du Covid-19, un changement stratégique pour le tourisme ? L’analyse de la recherche internationale

Anne Gombault (), Jérémy Lemarié () and Claire Grellier Fouillet
Additional contact information
Anne Gombault: Kedge BS - Kedge Business School
Jérémy Lemarié: SOPHIAPOL - Sociologie, philosophie et anthropologie politiques - UPN - Université Paris Nanterre
Claire Grellier Fouillet: Kedge BS - Kedge Business School, CREGO - Centre de Recherche en Gestion des Organisations - Université de Haute-Alsace (UHA) - Université de Haute-Alsace (UHA) Mulhouse - Colmar - UB - Université de Bourgogne - UBFC - Université Bourgogne Franche-Comté [COMUE] - UFC - Université de Franche-Comté - UBFC - Université Bourgogne Franche-Comté [COMUE]

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Abstract: Le confinement mondial lié au Covid-19 a été propice aux réflexions et échanges entre chercheurs du monde entier, que cet article synthétise. À court terme, la crise du coronavirus aura des effets destructeurs sur l'industrie du tourisme. Toutefois, les chercheurs pensent voire espèrent que la crise va transformer radicalement les mobilités à l'échelle mondiale et que le tourisme va devenir plus responsable et plus durable. La crise ne révolutionnera pas l'industrie du tourisme du jour au lendemain, mais elle induira des changements opérationnels, et stratégiques, à plusieurs niveaux.

Keywords: Crise du Covid-19; Tourisme (search for similar items in EconPapers)
Date: 2020-07
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Published in Espaces. Tourisme et loisirs, 2020, 355, 7 p

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