Gestion d'un projet innovant: le bon équilibre entre augmentation et réduction de la complexité. Exemple du projet ANR Schopper

Bernard Quinio ()
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Bernard Quinio: CEROS - Centre d'Etudes et de Recherches sur les Organisations et la Stratégie - UPN - Université Paris Nanterre

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Abstract: Le projet Schopper est un projet ANR de recherche qui étudie l'usage de l'intelligence artificielle et de la visualisation 3D au service de la recherche en archéologie. Ce projet dont l'objectif est de créer des innovations technologiques et d'usages, est complexe. L'équipe du Ceros, travaillant sur ce projet, a dû mettre en place des dispositifs techniques mais surtout organisationnels pour tenter de maîtriser cette complexité et ainsi espérer créer des innovations attendues. La question de la pérennité des dispositifs organisationnels mis en place dans le cadre du projet se pose; où que reste-t'il après un projet innovant.

Date: 2018-11-28
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Published in 2e édition du Colloque MIL : les faces cachées de l'innovation, Nov 2018, Nanterre, France

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