La mise en place d’un système de contrôle de gestion stratégique dans les sociétés d’exercice libéral à responsabilité limitée de santé: le cas des cabinets médicaux

Simon Wangani
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Simon Wangani: LITEM - Laboratoire en Innovation, Technologies, Economie et Management (EA 7363) - UEVE - Université d'Évry-Val-d'Essonne - TEM - Télécom Ecole de Management

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Abstract: Les sociétés d'exercice libéral à responsabilité limitée de santé sont des petites entreprises et requièrent des critères de gestion spécifiques, qui tiennent compte de la très grande diversité de ces entreprises. Cette spécificité résulte du caractère global du système de gestion, qui exige d'analyser ensemble les objectifs, l'environnement, l'organisation et les activités, en dégageant des concepts fondamentaux reliant ces éléments. Cet article analyse la problématique de la mise en place d'un système de contrôle de gestion stratégique dans les cabinets médicaux. L'objectif est d'étudier le rôle et l'impact de ce type de système dans la gestion des sociétés d'exercice libéral de santé. Pour étudier cette problématique, nous avons réalisé des entretiens auprès des cabinets médicaux.

Keywords: Contrôle de gestion stratégique; Société d’exercice libéral de santé; Impact; Outils; Performance (search for similar items in EconPapers)
Date: 2018-01
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Citations:

Published in La Revue des Sciences de Gestion, 2018, « Objets inanimés, avez-vous donc une âme », ou Psyche en sciences de gestion, 289-290, pp.121-130. ⟨10.3917/rsg.291.0111⟩

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DOI: 10.3917/rsg.291.0111

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