Production in the face of outsourcing: Normalising activity to reconcile continuous and discrete time
Producir ante el desafío de la externalización (o subcontratación): normalizar la actividad para reconciliar tiempo continuo y tiempo discreto
Stéphanie Tillement () and
Geoffrey Leuridan ()
Additional contact information
Stéphanie Tillement: LEMNA - Laboratoire d'économie et de management de Nantes Atlantique - IEMN-IAE Nantes - Institut d'Économie et de Management de Nantes - Institut d'Administration des Entreprises - Nantes - UN - Université de Nantes, IMT Atlantique - SSG - Département Sciences sociales et de gestion - IMT Atlantique - IMT Atlantique - IMT - Institut Mines-Télécom [Paris]
Geoffrey Leuridan: LEMNA - Laboratoire d'économie et de management de Nantes Atlantique - IEMN-IAE Nantes - Institut d'Économie et de Management de Nantes - Institut d'Administration des Entreprises - Nantes - UN - Université de Nantes, IMT Atlantique - SSG - Département Sciences sociales et de gestion - IMT Atlantique - IMT Atlantique - IMT - Institut Mines-Télécom [Paris]
Post-Print from HAL
Abstract:
Cet article propose d'étudier comment le processus d'externalisation d'une activité de production d'une usine nucléaire en « train de se faire » affecte le travail et les temps associés. On observe dans l'industrie, et le secteur nucléaire ne fait pas exception, un recours croissant à la sous-traitance, qui s'accompagne d'un accroissement de la fragmentation du travail. Si la sous-traitance des activités de maintenance ou de certaines activités spécifiques (démantèlement, assainissement) a fait l'objet de recherches, l'externalisation d'une activité de production reste peu documentée. Notre enquête, située au plus près de l'activité de production d'un atelier d'une usine nucléaire, permet de mettre en lumière trois résultats principaux. Premièrement, nous montrons que le processus d'externalisation s'accompagne d'une mise en visibilité de l'activité productive, source de tensions entre donneur d'ordre et sous-traitant. Deuxièmement, l'externalisation génère des conflits intertemporels entre temps continu et discret, mais également entre le temps court de la réalisation de l'activité et le temps long de l'apprentissage. Troisièmement, l'étude révèle que l'externalisation engage les acteurs dans un processus de normalisation de l'activité comme voie de résolution partielle des tensions intertemporelles.
Keywords: fragmentation du travail; sous-traitance; externalisation; activité; nucléaire; normalisation (search for similar items in EconPapers)
Date: 2020-12-31
Note: View the original document on HAL open archive server: https://hal.science/hal-03162264v1
References: View references in EconPapers View complete reference list from CitEc
Citations:
Published in Temporalités : revue de sciences sociales et humaines, 2020, 31-32, ⟨10.4000/temporalites.7537⟩
Downloads: (external link)
https://hal.science/hal-03162264v1/document (application/pdf)
Related works:
This item may be available elsewhere in EconPapers: Search for items with the same title.
Export reference: BibTeX
RIS (EndNote, ProCite, RefMan)
HTML/Text
Persistent link: https://EconPapers.repec.org/RePEc:hal:journl:hal-03162264
DOI: 10.4000/temporalites.7537
Access Statistics for this paper
More papers in Post-Print from HAL
Bibliographic data for series maintained by CCSD ().