Une explication de la gouvernance des ONG vu à travers le processus de rationalisation de l'aide humanitaire

Christelle Perrin ()
Additional contact information
Christelle Perrin: LARGEPA - Laboratoire de recherche en sciences de gestion Panthéon-Assas - UP2 - Université Panthéon-Assas

Post-Print from HAL

Abstract: Les Organisations non gouvernementales (ONG) se trouvent confrontées à de nouvelles problématiques : la professionnalisation de leurs activités et l'harmonisation de leurs pratiques tout en gardant un certain degré de liberté d'action pour faire face aux aléas du terrain. Toutefois, la confiance portée aux ONG a été entachée par les récents scandales médiatisés. Il ne suffit donc plus d'être de bonne foi, il est demandé aux acteurs humanitaires de faire preuve de plus de responsabilité. La pression exercée sur les ONG, tant par les bailleurs institutionnels que par d'autres donateurs, les oblige à revoir leur structure de gouvernance. Là où l'éthique humanitaire répondait de leurs actions, aujourd'hui la preuve de la qualité de leurs missions et la bonne gestion de leur organisation est exigée.

Keywords: ONG; gouvernance; méta-gouvernance; institutionnalisation (search for similar items in EconPapers)
Date: 2008
Note: View the original document on HAL open archive server: https://uvsq.hal.science/hal-03168002v1
References: View references in EconPapers View complete reference list from CitEc
Citations:

Published in Revue française de gouvernance d'entreprise, 2008, 4, pp.159-180

Downloads: (external link)
https://uvsq.hal.science/hal-03168002v1/document (application/pdf)

Related works:
This item may be available elsewhere in EconPapers: Search for items with the same title.

Export reference: BibTeX RIS (EndNote, ProCite, RefMan) HTML/Text

Persistent link: https://EconPapers.repec.org/RePEc:hal:journl:hal-03168002

Access Statistics for this paper

More papers in Post-Print from HAL
Bibliographic data for series maintained by CCSD ().