Amélioration de la performance économique de l’administration de la défense

Nicolas Sabben and Sophie Cros ()
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Nicolas Sabben: NIMEC - Normandie Innovation Marché Entreprise Consommation - UNICAEN - Université de Caen Normandie - NU - Normandie Université - ULH - Université Le Havre Normandie - NU - Normandie Université - UNIROUEN - Université de Rouen Normandie - NU - Normandie Université - IRIHS - Institut de Recherche Interdisciplinaire Homme et Société - UNIROUEN - Université de Rouen Normandie - NU - Normandie Université
Sophie Cros: NIMEC - Normandie Innovation Marché Entreprise Consommation - UNICAEN - Université de Caen Normandie - NU - Normandie Université - ULH - Université Le Havre Normandie - NU - Normandie Université - UNIROUEN - Université de Rouen Normandie - NU - Normandie Université - IRIHS - Institut de Recherche Interdisciplinaire Homme et Société - UNIROUEN - Université de Rouen Normandie - NU - Normandie Université

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Abstract: L'accélération, la mouvance et la diversité des enjeux sécuritaires auxquels la France doit faire face depuis 2013 ont poussé ses décideurs politiques à réviser la stratégie de sécurité et de défense. Le soutien à l'innovation, l'intégration des nouvelles technologies et une plus grande perméabilité entre l'administration, les grandes industries de défense et les PME aux solutions novatrices peuvent aider à garantir un modèle d'armée complet par la collaboration et l'amélioration de la performance dans l'administration du personnel. Deux pistes seront examinées ici : la mise en place du modèle expérientiel et l'application du concept de collective mind combiné au mode itératif dans des situations contraintes par le temps.

Keywords: management; agilité; mobilisation; administration; collective mind (search for similar items in EconPapers)
Date: 2020-06-16
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Published in Colloque ISEOR – ODC - ISODC, Jun 2020, Lyon (en ligne), France

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