Les effets du technostress sur la performance du manager de proximité: Développement conceptuel et validation empirique

Min Feng Bourazzouq () and Michel Kalika ()
Additional contact information
Min Feng Bourazzouq: MAGELLAN - Laboratoire de Recherche Magellan - UJML - Université Jean Moulin - Lyon 3 - Université de Lyon - Institut d'Administration des Entreprises (IAE) - Lyon, TSM - Toulouse School of Management - UT Capitole - Université Toulouse Capitole - UT - Université de Toulouse, TSM - Toulouse School of Management Research - UT Capitole - Université Toulouse Capitole - UT - Université de Toulouse - CNRS - Centre National de la Recherche Scientifique - TSM - Toulouse School of Management - UT Capitole - Université Toulouse Capitole - UT - Université de Toulouse, UT Capitole - Université Toulouse Capitole - UT - Université de Toulouse, Institut d'Administration des Entreprises (IAE) - Lyon
Michel Kalika: MAGELLAN - Laboratoire de Recherche Magellan - UJML - Université Jean Moulin - Lyon 3 - Université de Lyon - Institut d'Administration des Entreprises (IAE) - Lyon, Business Science Institute, Luxembourg, Institut d'Administration des Entreprises (IAE) - Lyon

Post-Print from HAL

Abstract: Cet article est la première étape dans l'étude du comportement adaptatif du manager dans le contexte du technostress. L'utilisation omniprésente de TIC peut créer "technostress". L'objet de notre recherche est d'examiner le cas de la spécificité du phénomène de technostress des managers de proximité. Nous développons ici nos questions de recherche sur les facteurs qui créent le technostress et le stress de rôle du manager de proximité ? Comment les créateurs de technostress influencent-ils la performance du manager de proximité ? Un questionnaire de plus 800 exemplaires a été distribué auprès d'un échantillon de managers de proximité français, canadien, marocain et chinois. Le taux de retour est de presque 40%. Nos résultats sont basés sur la modélisation par équation structurelle (SEM). Des facteurs créateurs de technostress des managers ont été ajustés grâce à l'analyse factorielle. Nous estimons que 1) le stress de rôle des managers de proximité peut être exploré par l'ambiguïté et la proximité de rôle. 2) le créateur de technostres influence négativement la performance de manager de proximité par stress de rôle.

Keywords: Technostress; créateur de technostress; stress de rôle; performance du manager de proximité(MP) (search for similar items in EconPapers)
Date: 2018-04-02
Note: View the original document on HAL open archive server: https://hal.science/hal-03233182v1
References: Add references at CitEc
Citations:

Published in AIM Montreal, Apr 2018, Montreal (Province du Quebec), Canada

Downloads: (external link)
https://hal.science/hal-03233182v1/document (application/pdf)

Related works:
This item may be available elsewhere in EconPapers: Search for items with the same title.

Export reference: BibTeX RIS (EndNote, ProCite, RefMan) HTML/Text

Persistent link: https://EconPapers.repec.org/RePEc:hal:journl:hal-03233182

Access Statistics for this paper

More papers in Post-Print from HAL
Bibliographic data for series maintained by CCSD ().