La théorie de la régulation sociale: Hommage à Jean-Daniel Reynaud
Nathalie Richebé (nathalie.richebe@univ-amu.fr),
Olivier Favereau,
Y. Livian (yves.livian@laposte.net),
J.P. Bréchet (jean-pierre.brechet@univ-nantes.fr),
L. Taskin,
C. Havard,
D. Mourey,
Nathalie Raulet-Croset (nathalie.raulet-croset@univ-paris1.fr) and
Philippe Eynaud (philippe.eynaud@univ-paris1.fr)
Additional contact information
Nathalie Richebé: CERGAM - Centre d'Études et de Recherche en Gestion d'Aix-Marseille - AMU - Aix Marseille Université - UTLN - Université de Toulon
Y. Livian: Institut d'Administration des Entreprises (IAE) - Lyon
J.P. Bréchet: LEMNA - Laboratoire d'économie et de management de Nantes Atlantique - IEMN-IAE Nantes - Institut d'Économie et de Management de Nantes - Institut d'Administration des Entreprises - Nantes - UN - Université de Nantes
L. Taskin: Louvain School of Management - UCL - Université Catholique de Louvain = Catholic University of Louvain
C. Havard: CEREN - Centre de Recherche sur l'ENtreprise [Dijon] - BSB - Burgundy School of Business (BSB) - Ecole Supérieure de Commerce de Dijon Bourgogne (ESC)
D. Mourey: GDI - Gouvernance et développement insulaire - UPF - Université de la Polynésie Française
Nathalie Raulet-Croset: IAE Paris - Sorbonne Business School
Philippe Eynaud: IAE Paris - Sorbonne Business School
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Abstract:
Jean-Daniel Reynaud, Professeur honoraire de sociologie du travail au Conservatoire national des arts et métiers, s'est éteint le 27 janvier 2019. À travers cet article collectif, les auteurs souhaitent lui rendre hommage en discutant l'apport de la théorie de la régulation sociale aux sciences de l'organisation et plus spécifiquement, à l'analyse des phénomènes de régulation dans les entreprises. La diversité des perspectives prises par les auteurs et des « terrains » qu'ils explorent montrent l'intérêt à convier la TRS pour appréhender la complexité des entreprises contemporaines et comprendre les enjeux qui les traversent.
Date: 2020-08
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Published in Revue Française de Gestion, 2020, 46 (291), pp.105-128. ⟨10.3166/rfg.2020.00437⟩
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DOI: 10.3166/rfg.2020.00437
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