L’effet du capital-marque employeur sur l’attractivité organisationnelle: le rôle modérateur de la familiarité
Laila Benraiss-Noailles,
Olivier Herrbach and
Catherine Viot
Additional contact information
Laila Benraiss-Noailles: IRGO - Institut de Recherche en Gestion des Organisations - UB - Université de Bordeaux - Institut d'Administration des Entreprises (IAE) - Bordeaux
Olivier Herrbach: IRGO - Institut de Recherche en Gestion des Organisations - UB - Université de Bordeaux - Institut d'Administration des Entreprises (IAE) - Bordeaux
Catherine Viot: IRGO - Institut de Recherche en Gestion des Organisations - UB - Université de Bordeaux - Institut d'Administration des Entreprises (IAE) - Bordeaux
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Abstract:
Cet article a pour double objectif de tester la pertinence empirique de la notion de capital-marque appliquée à l'employeur et d'étudier sa relation avec l'attractivité organisationnelle. Elle s'appuie sur une étude auprès d'un échantillon de futurs diplômés. Les résultats montrent que les dimensions du capital-marque employeur sont liées de manière différenciée avec l'attractivité organisationnelle. Ils montrent également que l'effet modérateur de la familiarité à l'égard de l'entreprise sur la relation entre le capital-marque employeur et l'attractivité n'est pas celui qui était attendu.
Date: 2019-04-12
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Citations:
Published in Revue management & avenir, 2019, 107 (1), pp.37-59. ⟨10.3917/mav.107.0037⟩
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DOI: 10.3917/mav.107.0037
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