Temps, ressources et confiance, les éléments moteurs de l’innovation sociale

Anne Belghit
Additional contact information
Anne Belghit: IRGO - Institut de Recherche en Gestion des Organisations - UB - Université de Bordeaux - Institut d'Administration des Entreprises (IAE) - Bordeaux

Post-Print from HAL

Abstract: Un modèle de l'échange social a été mis en œuvre au sein de l'association « De l'Ombre à la Lumière ». Celui-ci dévoile les clés de la réussite afin de générer de la performance et de l'innovation sociale. L'équilibre subtil de cet échange dépend de la capacité de l'entrepreneur social à adopter un management reposant sur le triptyque : temps, ressources et confiance. Les résultats obtenus sont à l'origine d'innovations sociales au service des individus par l'intermédiaire d'organisations.

Date: 2019-11-29
References: Add references at CitEc
Citations:

Published in Entreprendre & Innover, 2019, 41 (2), pp.51-61. ⟨10.3917/entin.041.0051⟩

There are no downloads for this item, see the EconPapers FAQ for hints about obtaining it.

Related works:
This item may be available elsewhere in EconPapers: Search for items with the same title.

Export reference: BibTeX RIS (EndNote, ProCite, RefMan) HTML/Text

Persistent link: https://EconPapers.repec.org/RePEc:hal:journl:hal-03254033

DOI: 10.3917/entin.041.0051

Access Statistics for this paper

More papers in Post-Print from HAL
Bibliographic data for series maintained by CCSD (hal@ccsd.cnrs.fr).