L’expérience des IUT dans l’alternance salariale, entre explication néo-institutionnelle et stratégie interorganisationnelle territorialisée
Manuel Garcia and
Miguel Delattre ()
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Manuel Garcia: MAGELLAN - Laboratoire de Recherche Magellan - UJML - Université Jean Moulin - Lyon 3 - Université de Lyon - Institut d'Administration des Entreprises (IAE) - Lyon, ISEOR - Institut de Socio-économie des Entreprises et des ORganisations - Institut de socio-économie des entreprises et des organisations
Miguel Delattre: MAGELLAN - Laboratoire de Recherche Magellan - UJML - Université Jean Moulin - Lyon 3 - Université de Lyon - Institut d'Administration des Entreprises (IAE) - Lyon, ISEOR - Institut de Socio-économie des Entreprises et des ORganisations - Institut de socio-économie des entreprises et des organisations
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Abstract:
La création des licences professionnelles (LP) sur le modèle de l'alternance salariale a modifié les rapports entre les parties prenantes, car pour la première fois un modèle de création décentralisée de formations sur la basse des initiatives locales était mis en œuvre. Destinées aux IUT, qui ne disposaient pas de diplôme de licence, les LP ont été ensuite utilisées par d'autres composantes universitaires dans le but d'offrir des formations liées à des besoins locaux. La professionnalisation des parcours universitaires à partir de cet exemple, semble faire écho aux concepts apparus dans la théorie néo-institutionnelle (Di Maggio & Powell 1983). Nous nous intéressons particulièrement à l'entrepreneur institutionnel et à l'encastrement. Il n'en reste pas moins que le caractère trop souvent déterministe de cette théorie se confronte aux hypothèses implicites des théories stratégiques. Ainsi, des logiques stratégiques inter-organisationnelles se sont bien manifestées dans le cadre de la professionnalisation, relativisant le point de vue macro sociologique à partir des niveaux méso et micro sociologiques.
Keywords: Licence professionnelle; IUT; stratégie inter-organisationnelle; : Théorie néo-institutionnelle (search for similar items in EconPapers)
Date: 2021-06-09
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Citations:
Published in 21ème Colloque international, ISEOR, Academy Of Management, International Society for Organizational Development and Change, CNAM, ISEOR, Jun 2021, Lyon, France
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