Vers une ‘égalité élitiste’ ? Les engagements sélectifs des entreprises en matière d’égalité professionnelle

Sophie Pochic ()
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Sophie Pochic: CMH - Centre Maurice Halbwachs - EHESS - École des hautes études en sciences sociales - CNRS - Centre National de la Recherche Scientifique - Département de Sciences sociales ENS-PSL - ENS-PSL - École normale supérieure - Paris - PSL - Université Paris Sciences et Lettres

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Abstract: L'égalité professionnelle, objet premier des « politiques publiques de genre » avec la loi Roudy de 1983, a été relancée dans les années 2000 en France par plusieurs lois et décrets, depuis la loi Génisson de 2001 jusqu'à la menace de pénalité financière introduite en 2010 (effective en 2012), afin que toutes les entreprises s'emparent de ce sujet, via la négociation collective. Les pouvoirs publics stimulent et encadrent cette négociation en imposant périodicité, cahier des charges et procédures. Mais quels sont les effets concrets dans le secteur privé de cette injonction à négocier en matière d'égalité sous la pression des pouvoirs publics ? A partir d'une étude collective (Pochic et al., 2019) réalisée avant que la loi Rebsamen n'ait fusionné l'égalité professionnelle avec d'autres sujets – handicap, pénibilité, droit d'expression, etc… – sous l'intitulé flou de « Qualité de vie au travail » , nous avançons que l'égalité négociée en entreprise est sélective en termes de domaines d'actions et souvent élitiste en matière de population-cible. Si les femmes cadres bénéficient davantage que les travailleuses moins qualifiées de cette « institutionnalisation » de l'égalité au sein des grandes entreprises, les dispositifs proposés ne résolvent qu'en partie leurs difficultés personnelles à faire carrière comme leurs homologues masculins.

Date: 2021
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Citations:

Published in in Lapeyre N., Laufer J., Lemière S., Pochic S., Silvera R. (dir.). Le genre au travail. Recherches féministes et luttes de femmes, Syllepse, pp.147-156, 2021

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