L’engagement de La Poste pour un numérique inclusif: un éclairage sur le rôle d’opérateur de service public

Samantha Ragot () and Blanche Segrestin ()
Additional contact information
Samantha Ragot: CGS i3 - Centre de Gestion Scientifique i3 - Mines Paris - PSL (École nationale supérieure des mines de Paris) - PSL - Université Paris Sciences et Lettres - I3 - Institut interdisciplinaire de l’innovation - CNRS - Centre National de la Recherche Scientifique
Blanche Segrestin: CGS i3 - Centre de Gestion Scientifique i3 - Mines Paris - PSL (École nationale supérieure des mines de Paris) - PSL - Université Paris Sciences et Lettres - I3 - Institut interdisciplinaire de l’innovation - CNRS - Centre National de la Recherche Scientifique

Post-Print from HAL

Abstract: La Poste, en tant qu'entreprise de service public, est souvent considérée comme une entité hybride, traversée d'une part d'une logique « publique », héritée de son ancien statut d'administration et d'autre part d'une logique de marché, introduite par les règles de régulation européenne. Cet article propose d'éclairer l'identité de la Poste sous un autre angle, en montrant ses efforts pour apprendre continûment sur les nouvelles sources de décohésion qui naissent des transformations sociétales, telles que la transition numérique.

Keywords: service public; mission; cohésion; transition numérique; innovation (search for similar items in EconPapers)
Date: 2021
References: Add references at CitEc
Citations:

Published in Entreprises et Histoire, 2021, 105 (4), pp.88-97

There are no downloads for this item, see the EconPapers FAQ for hints about obtaining it.

Related works:
This item may be available elsewhere in EconPapers: Search for items with the same title.

Export reference: BibTeX RIS (EndNote, ProCite, RefMan) HTML/Text

Persistent link: https://EconPapers.repec.org/RePEc:hal:journl:hal-03562323

Access Statistics for this paper

More papers in Post-Print from HAL
Bibliographic data for series maintained by CCSD ().