Effet des changements de dirigeants sur la performance RSE des entreprises cotées. Le cas français 1999-2011

Laurence Godard (), Yohan Bernard () and Mohamed Zouaoui ()
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Laurence Godard: CREGO - Centre de Recherche en Gestion des Organisations (EA 7317) - Université de Haute-Alsace (UHA) - Université de Haute-Alsace (UHA) Mulhouse - Colmar - UB - Université de Bourgogne - UFC - Université de Franche-Comté - UBFC - Université Bourgogne Franche-Comté [COMUE]
Yohan Bernard: CREGO - Centre de Recherche en Gestion des Organisations (EA 7317) - Université de Haute-Alsace (UHA) - Université de Haute-Alsace (UHA) Mulhouse - Colmar - UB - Université de Bourgogne - UFC - Université de Franche-Comté - UBFC - Université Bourgogne Franche-Comté [COMUE]
Mohamed Zouaoui: CREGO - Centre de Recherche en Gestion des Organisations (EA 7317) - Université de Haute-Alsace (UHA) - Université de Haute-Alsace (UHA) Mulhouse - Colmar - UB - Université de Bourgogne - UFC - Université de Franche-Comté - UBFC - Université Bourgogne Franche-Comté [COMUE]

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Keywords: Dirigeants d'entreprises; RSE Responsabilité Sociale Entreprise; Entreprise cotée (search for similar items in EconPapers)
Date: 2016-06-13
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Published in 13ème Congrès annuel de l’ADERSE, ADERSE (Association pour le Développement de l'Enseignement et de la Recherche sur la Responsabilité Sociale de l'Entreprise), Jun 2016, Lyon, France

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