Document de formalisation des valeurs au travail: une analyse des dynamiques d’appropriation par les outils de gestion dans un contexte international
Yasmine Saleh and
Nicolas Antheaume ()
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Yasmine Saleh: ESSEC Business School
Nicolas Antheaume: LEMNA - Laboratoire d'économie et de management de Nantes Atlantique - IEMN-IAE Nantes - Institut d'Économie et de Management de Nantes - Institut d'Administration des Entreprises - Nantes - UN - Université de Nantes, IRSTV - Institut de Recherche en Sciences et Techniques de la Ville - FR 2488 - UA - Université d'Angers - UN - Université de Nantes - ECN - École Centrale de Nantes - ENSA Nantes - École nationale supérieure d'architecture de Nantes - ULR - La Rochelle Université - CNRS - Centre National de la Recherche Scientifique
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Abstract:
Malgré les arguments qui soulignent son influence limitée sur les comportements ou sa volonté excessive de contrôle, le document de formalisation des valeurs au travail (DFVT) persiste dans les entreprises multinationales de manière étonnante. Nous proposons d'élucider le paradoxe de la persistance du DFVT en l'assimilant à un outil de gestion (Hatchuel & Weil, 1992) et en appréhendant ses interaction avec les acteurs à travers la théorie de l'appropriation (De Vaujany, 2006). En nous appuyant sur une étude de cas, nous montrons comment l'introduction du DFVT agit sur les relations entre les acteurs impliqués compte-tenu du contexte organisationnel d'appropriation. Les apports théoriques et managériaux de cette recherche sont enfin discutés.
Keywords: Valeurs au travail; Charte éthique; Projet d'entreprise; Appropriation; Outils de gestion; Relations entre maison-mère et filiales (search for similar items in EconPapers)
Date: 2020
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Citations:
Published in @GRH, 2020, n°34 (1), pp.73. ⟨10.3917/grh.201.0073⟩
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DOI: 10.3917/grh.201.0073
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