Structuration d’un écosystème pour la gestion d’un commun: le cas du parc bas carbone Atlantech

Vincent Helfrich, Thibault Cuenoud, L’hocine Houanti and Philippe Schäfer ()
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Thibault Cuenoud: Excelia Group | La Rochelle Business School
L’hocine Houanti: EM Normandie - École de Management de Normandie = EM Normandie Business School
Philippe Schäfer: AHP-PReST - Archives Henri-Poincaré - Philosophie et Recherches sur les Sciences et les Technologies - UNISTRA - Université de Strasbourg - UL - Université de Lorraine - CNRS - Centre National de la Recherche Scientifique, Excelia Group | La Rochelle Business School

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Abstract: À travers une étude de cas unique, l'objectif de cet article est de comprendre comment les acteurs d'un écosystème se structurent autour d'un « paysage de pratiques » afin de gérer un commun d'innovation. S'inscrivant dans le projet de quartier bas carbone de l'agglomération rochelaise, ce cas analyse la gestion d'une démarche inter-organisationnelle autour de la transition énergétique et durable. La structuration de l'écosystème étudié est abordée par la littérature sur les « communautés de pratique » et les « proximités ». La démarche d'investigation empirique nous permet de révéler le fonctionnement de communautés de pratique pour la gestion d'un « commun intangible ». L'utilisation des proximités constitue un apport méthodologique pour la qualification des communautés de pratique et la restitution des capitaux de proximités des écosystèmes d'innovation.

Keywords: Paysage de pratiques; Ecosystème d'innovation; Proximités; Commun de l'innovation; Transition énergétique et durable (search for similar items in EconPapers)
Date: 2022-06-14
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Citations:

Published in Finance Contrôle Stratégie, 2022, NS-12, pp.1-33. ⟨10.4000/fcs.9217⟩

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DOI: 10.4000/fcs.9217

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