Réflexion sur l’évolution des métiers de dirigeants: le cas des directeurs hospitaliers

François-Xavier Schweyer ()
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François-Xavier Schweyer: CMH - Centre Maurice Halbwachs - EHESS - École des hautes études en sciences sociales - CNRS - Centre National de la Recherche Scientifique - Département de Sciences sociales ENS-PSL - ENS-PSL - École normale supérieure - Paris - PSL - Université Paris Sciences et Lettres, EHESP - École des Hautes Études en Santé Publique [EHESP], SHS - Département des sciences humaines et sociales - EHESP - École des Hautes Études en Santé Publique [EHESP]

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Abstract: Pour réfléchir à l'évolution des métiers de dirigeant, l'exemple des directeurs d'hôpital (DH) est particulièrement intéressant. Les directeurs d'hôpital sont des managers au sein de la fonction publique. L'hôpital a en effet un modèle productif qui possède les doubles caractéristiques de l'industrie et des services et en son sein, l'autorité n'est qu'en partie fondée sur l'État, car elle se construit, pour une part, sur la science et la technique, incarnées par la profession médicale. La production des soins relève de la responsabilité des médecins, mais la réponse apportée aux besoins de la population est du ressort du directeur. Ce chapitre s'intéresse à l'évolution des métiers des directeurs hospitaliers sans aborder cependant le rôle des médecins managers.

Keywords: Directeur d'hôpital; Management; Carrière; Hôpital public; Statut; Valeurs (search for similar items in EconPapers)
Date: 2018
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Citations:

Published in Devenir cadre dirigeant. Un parcours à construire, , pp.115-123, 2018, 9782810907410

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