Les professionnels de la coordination de réseaux de santé: quelles compétences, pour quelles activités ?

Béatrice Vincent () and Marie-Annick Montalan ()
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Béatrice Vincent: LGCO - Laboratoire Gouvernance et Contrôle Organisationnel - UT3 - Université Toulouse III - Paul Sabatier - UT - Université de Toulouse
Marie-Annick Montalan: LGCO - Laboratoire Gouvernance et Contrôle Organisationnel - UT3 - Université Toulouse III - Paul Sabatier - UT - Université de Toulouse

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Abstract: DGOS (2012) sur l'évolution des réseaux de santé préconise le développement de fonctions transversales (médicales, médico-sociales) de coordination d'appui et institutionnelles qui mobilisent des compétences multiples et parfois éloignées du coeur de métier des personnes qui les occupent. Deux approches de définition de ces profils métiers sont possibles, une approche bottom up, à partir de l'étude des activités et compétences des coordonnateurs de terrain et une approche top down, à partir du référentiel de compétences du métier de coordonnateur institutionnel proposé par la DGOS.

Keywords: activités; compétences; coordonnateur; référentiel; réseaux de santé (search for similar items in EconPapers)
Date: 2014-05
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Published in 2ème Congrès Aramos, May 2014, Marseille, France. 13 p

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