EconPapers    
Economics at your fingertips  
 

Mobiliser ou favoriser la mobilisation des personnes au travail ? Proposition d’une approche globale et intégrée

William Saint Fleur ()
Additional contact information
William Saint Fleur: MAGELLAN - Laboratoire de Recherche Magellan - UJML - Université Jean Moulin - Lyon 3 - Université de Lyon - Institut d'Administration des Entreprises (IAE) - Lyon

Post-Print from HAL

Abstract: Ce travail vise à comprendre la mobilisation des collaborateurs et aider les managers et praticiens des ressources humaines à mieux appréhender ce phénomène. Il a été réalisé dans le cadre d'une recherche-action dans une entreprise française, filiale d'un grand groupe pétrolier mondial. Pour interpréter l'objet observé, nous avons mobilisé la théorie de l'échange social comme principal cadre d'analyse. Les résultats montrent que la mobilisation des ressources humaines est un phénomène complexe, aux sources multiples, probablement compensatoires et multiplicatrices.

Date: 2022-04-15
References: Add references at CitEc
Citations:

Published in Revue de Gestion des Ressources Humaines, 2022, N° 123 (1), pp.21-55. ⟨10.3917/grhu.123.0021⟩

There are no downloads for this item, see the EconPapers FAQ for hints about obtaining it.

Related works:
This item may be available elsewhere in EconPapers: Search for items with the same title.

Export reference: BibTeX RIS (EndNote, ProCite, RefMan) HTML/Text

Persistent link: https://EconPapers.repec.org/RePEc:hal:journl:hal-03866383

DOI: 10.3917/grhu.123.0021

Access Statistics for this paper

More papers in Post-Print from HAL
Bibliographic data for series maintained by CCSD ().

 
Page updated 2025-03-19
Handle: RePEc:hal:journl:hal-03866383